按照《关于做好2023年事业单位科级及以下工作人员年度考核和奖励工作的通知》文件精神，为了确保年度考核的客观、公正不流于形式，真正起到激励先进、鞭策后进的考核目的，切实做好我镇工作人员的年度考核工作。结合我单位工作实际，制定2023年度考核工作实施方案如下：

一、成立考核领导小组

组  长：夏志阁

副组长：张  哲

组  员：董宇、马艳红、李立国、李若冰、郑宝华、田野、窦益双、张耀藤、司晨光、赵海玉、张宏、程东、董超、宋振东

考核领导组具体负责本单位年度考核工作，拟定考核标准，做好考核日程安排，制定考核办法并组织实施。

二、考核范围、内容及等次标准

（一）考核范围：所有科级以下工作人员。

（二）考核内容。包括德、能、勤、绩、廉五个方面，具体是：

1.德。坚持将政治标准放在首位，全面考核政治品质和道德品行，重点了解学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定拥护“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定理想信念，坚守初心使命，忠于宪法、忠于国家、忠于人民的情况；做到坚持原则、敢于斗争、善于斗争的情况；模范践行社会主义核心价值观，胸怀祖国、服务人民，恪守职业道德，遵守社会公德、家庭美德和个人品德等情况。

2.能。全面考核适应新时代要求履行岗位职责的政治能力、工作能力、专业素养和技术技能水平，重点了解政治判断力、政治领悟力、政治执行力和学习调研能力、依法办事能力、群众工作能力、沟通协调能力、贯彻执行能力、改革创新能力、应急处突能力等情况。

3.勤。全面考核精神状态和工作作风，重点了解爱岗敬业、勤勉尽责、担当作为、锐意进取、勇于创造、甘于奉献等情况。

4.绩。全面考核践行以人民为中心的发展思想，依法依规履行岗位职责、承担急难险重任务、为群众职工办实事等情况，重点了解完成工作的数量、质量、时效、成本，产生的社会效益和经济效益，服务对象满意度等情况。

5.廉。全面考核廉洁从业情况，重点了解落实中央八项规定及其实施细则精神，执行本系统、本行业、本单位行风建设相关规章制度，遵规守纪、廉洁自律等情况。

（三）考核档次标准。年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个档次。各档次的基本标准是：

优秀：德、能、勤、绩、廉表现突出，全面履行岗位职责，高质量完成工作任务，取得显著成绩，服务对象满意度高。

合格：德、能、勤、绩、廉表现较好，能够履行岗位职责，全面完成工作任务，服务对象满意度较高。

基本合格：德、能、勤、绩、廉表现一般，基本能够履行岗位职责，基本完成工作任务，服务对象满意度一般。

不合格：德、能、勤、绩、廉表现较差，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。

（四）细化考核内容和标准。对工作人员实行分级分类考核，考核内容应当细化明确考核要素和具体指标，体现不同行业、不同类型、不同层次、不同岗位工作人员的特点和具体要求，增强针对性、有效性。

三、考核方法及步骤

年度考核实行领导与群众、平时与定期、定性与定量相结合的方法进行，以平时考核和定量考核为主。

（一）召开动员部署会。传达上级文件精神，对考核工作进行安排部署。

（二）召开述职工作会。在学习文件提高认识的基础上，个人对照2023年度目标管理责任制，按照实事求是的原则，认真总结工作，找出存在问题，搞好总结材料，以股室所为单位召开个人述职会议。

（三）主管领导在听取群众意见的基础上，根据平时考核情况、参考个人总结和述职情况，写出评语，提出考核等次意见和改进提高的要求。

（四）考核工作领导小组采取民主测评、听取主管领导意见、服务对象满意度调查、第三方评价等符合岗位特点的方法，对考核对象进行综合评价，提出考核档次建议。

（五）对拟定优秀等次人员，实行公示。公示时间不少于5个工作日，期间如有异议，可向考核领导小组反映。

（六）填写相应表格，报人社局审核批准，装入本人档案，作为兑现晋升级别和职务工资的依据。

王店子镇人民政府

                                      2024年1月20日