一是优化责任分工。采用合理搭配、统筹分工模式，认真分析不同村情，统筹分配班子成员及机关干部包村任务，同时积极推进动态分包，鼓励毛遂自荐、人尽其用。

二是扩大整治范围。开展“三边一部”（村边、路边、坑边和村村结合部）大清理活动，实现由“各自为战”到“整体提升”的重大转变，无死角、无死面，横向到边、纵向到底，最终实现以点带线、以线带面的全面提升。

三是完善督导机制。进一步完善“日督导周巡查月拉练”机制，包村干部每天通过微信等形式接收各村工作反馈，每周由美丽办督导组全镇巡查预检，每月定期开展由班子成员及中层干部参与的卫生大拉练，现场评分，拉练后汇总通报。

四是严格考核机制。将美丽乡村创建作为村干部考核评优的重要参考指标，与工资挂钩，以充分激发其积极性和主动性。同时，对于检查不合格的村，将视情况对村干部进行通报批评、诫勉谈话、核减工资等处罚措施，直至免职。

五是盯紧整治节点。将环境卫生整治常规性工作与节点工作同安排同部署，就当前秸秆垃圾禁烧工作关键时期，该镇迅速启动禁烧督导巡查机制，一套人马、多向发力，全力争取全镇37个村村内无垃圾、村外无火点。