一是建立村班子约谈走访制度。通过制度的建立，有效推进村班子队伍建设，能够较好的掌握、了解村班子的运行情况。同过对群众反映强烈的村班子重点约谈，能够及时查找村班子队伍建设方面存在的问题，提出相应的工作举措，从而解决不作为、慢作为、乱作为的问题。
    二是建立信访隐患约谈制度。由主要领导牵头，及主管领导、包村干部，对存在信访隐患的重点人员进行主动约谈，及时全面地掌握被约谈人的信访原因，力争做到能化解的化解，不能化解的要及时掌握其动态，确保不出现进京访、非法访等行为。
    三是建立村级财务审计制度。由经管站结合纪检办，落实财务审计、规范民主理财，对辖区35个村的各项收入、支出、招投标、集中采购、村集体资产等情况进行全面审计。通过审计，能够有效预防经济犯罪，规范村级财务制度，对规范明确农村经济管理人员职责也具有十分重要作用。