一是坚持问题导向，找差距查不足。以培训为抓手，组织召开预算绩效管理工作培训会，对我市预算绩效管理工作进行总结分析，同时重点针对绩效目标设定、绩效监控、绩效评价结果应用率等方面问题，有针对性的进行了培训和答疑。

二是坚持目标引领，强化业务能力。以绩效目标优、绩效监控实、绩效自评真、结果应用深为工作目标，从理论和实际操作两方面，对财政支出预算管理内容进行培训指导，提升财务人员业务水平。

三是坚持全程管理，注重结果应用。严格按要求设定绩效目标，从成本效益角度分析财政支出是否合理。将绩效评价结果与预算安排相结合，作为资金是否列入年度预算、进行预算调整、安排以后年度预算编制的重要依据。

四是坚持建章立制，提升管理水平。结合改革实际情况，制定了《滦州市部门预算绩效目标设定规范》《全面实施预算绩效管理推进工作方案》等9项财政预算绩效管理办法，为开展预算绩效管理工作提供了政策依据和制度保障。