一、以制度建设为基石。在已有涵盖事前评估、目标管理、绩效监控和绩效评价等环节的制度体系基础上，拟定了《关于全面实施预算绩效管理的意见》，明确提出了全面实施预算绩效管理的基本原则、具体举措和保障措施，为我市全面实施预算绩效管理提供新动力。

二、以绩效监控为武器。对全市68家单位105个项目、156个预算安排新实施项目和追加项目开展绩效监控和项目自评，涉及资金11.44亿元。把单位自评和财政评价有效结合，推进财政重点评价，切实发挥财政资金的使用效益。提高预算部门绩效意识，及时纠偏，确保项目正常运行。

三、以绩效评价为标尺。把评价结果作为财政资金安排和政策调整的重要依据。对整体绩效好、支出进度快的项目合理增加预算安排，原则上优先保障；对整体绩效较差、支出进度慢的相应减少预算安排；对交叉重复、碎片化的项目予以调整；对低效无效的项目，资金一律削减或取消；对长期沉淀的项目，资金一律收回并按照有关规定统筹用于亟需支持的领域。