一是抓重点项目评审，促进攻坚能力提升。紧盯市委市政府重点项目，与滦州市发展“同频共振”。为重点项目开辟绿色通道，坚持报审资料当天接收、评审人员当天到位、评审进度每天汇报的原则，保证评审效率；选用资深评审人员成立评审小组，从人员配置角度保证评审的准确性。建立沟通机制，对项目主管单位的不同意见认真研究并及时反馈，通过良好的沟通保证分歧妥善解决。

二是抓日常制度建设，促进科室管理优化。加强台账管理制度，每周对照台账梳理项目进度、遇到的问题、与项目单位对接情况，做到心中有数；强化一次性告知制度，严格要求评审人员、三方机构强化资料审核，对报审资料存在的问题进行归档一次性告知项目单位进行修改。加强档案管理，将报审资料按照纸质版、电子版分类归档保存，方便查找、避免资料丢失。

三是抓专业知识学习，促进评审能力提高。加强评审经验总结，定期展开讨论，交流分享评审遇到的新问题、新经验，提高同类项目评审水平；鼓励评审人员参加造价师等级考试，增强知识积累，提升专业水平；对《唐山造价信息》中人工费等取费标准的变化及时通知，及时采用，保证评审结果准确性。