一是树立一个责任。把财税工作摆在更加突出的位置，实行镇主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责，做到人人有职责、人人有分工、人人有压力，在又好又快中进位，在统筹发展中争先，把经济总量做大，竞争优势做强。二是突出两大品牌。蓄积财源的力度，围绕现有企业挖内潜、扩外延，积极培树立镇、立县大项目，真正把发展的成果体现到财政税收上来。重点打造两大品牌，一是打造最具竞争力的发展环境品牌。继续努力营造亲商、安商、富商的良好环境，让响嘡镇成为招商引资的主战场、战略投资的首选地，把软环境打造成硬品牌。二是打造最具执行力的干部队伍品牌。锻造一支拉得出、叫得响、执行力强的干部队伍，确保各项工作部署得到有力贯彻。三是强化三项制度。严格落实镇班子成员帮办人工作制、干部联系企业制、重点项目月调度制等三项制度，真正做到真心、真情、真意协助各企业负责人解决企业建设中遇到的各类难点问题，积极帮助司营矿各期解决各种困难、搞好服务，千方百计为企业保生产、创税收提供一流的环境和宽松的生产条件。